sábado, 11 de mayo de 2024

Conclusiones


Formo parte del Consorcio de bomberos de Valencia (CPBV) y este curso me ha permitido conocer de manera amplia los protocolos de actuación y cómo se lleva a cabo la coordinación internacional respecto a la ayuda humanitaria, ayudándome a ver las emergencias desde una perspectiva más global.


El apoyo internacional que, junto a la solidaridad que existe entre los diferentes países, se emplea a fondo para atender en las grandes catástrofes que por desgracia acontecen en los tiempos que corren. Así, la Ayuda Humanitaria y Cooperación Internacional en Materia de Protección Civil y Emergencias es de vital importancia para poder paliar los efectos producidos por los desastres naturales y los diversos conflictos humanos e intentar minimizar las pérdidas humanas.


De todo lo expuesto, me quedaría con 3 cosas fundamentales, además de todo lo que están aportando mis compañeros:
- La importancia de la coordinación entre todos los organismos que forman parte de la ayuda humanitaria.
- El apoyo psicosocial y la comunicación entre todos los organismos implicados.
- La necesaria formación continua y práctica de todos los implicados.


Por último, me gustaría destacar que la documentación de apoyo y las ponencias han sido de gran provecho.


ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES

¿Qué es una ONG?

El acrónimo ONG significa Organización No Gubernamental. Aunque, en sentido estricto, cualquier organización privada es una organización no gubernamental, el término ONG,​ u oenegé,​ se utiliza para identificar a organizaciones cuyo objetivo fundamental es social, pero no están asociadas a ningún gobierno.


¿Cuál es el origen del término ONG?

Los primeros usos del término ONG datan de 1945, año en que se creó la Organización de las Naciones Unidas (ONU). La ONU —que, por su parte, es una organización intergubernamental— incluyó como observadoras en sus asambleas a ciertas agencias especializadas; es decir, a organizaciones no gubernamentales.

Más tarde, el término se utilizó de forma más amplia. Hoy en día, según la ONU, una ONG es cualquier organización privada independiente de la administración del Gobierno, siempre y cuando no tenga fines de lucro, y no sea un grupo criminal o un partido político.


¿Cómo se clasifican las ONG?

Las ONG son difíciles de definir y clasificar porque el término se usa de forma consecuente en todas las regiones y ámbitos. Por ejemplo, en algunos países, el término ONG se aplica a organizaciones que en otros países se llamarían ONL (organización sin ánimo de lucro), y viceversa. En consecuencia, las clasificaciones suelen referirse a sus ámbitos de operaciones, como: regional o internacional, ambiental, social, etc.


¿Cómo se conforma una ONG?

Las ONG son una forma de asociación civil. Por lo general, se conforman y encuentran a cargo de ciudadanos comunes que comparten una visión y misión. Las ONG pueden obtener financiamiento estatal, de otras ONG o de particulares y empresas. Con el fin de mantener su autonomía de gestión e imparcialidad, algunas ONG evitan la financiación oficial y trabajan con donaciones y voluntarios. Según el país en el que tengan sede, las ONG deberán seguir distintos pasos para constituirse de manera oficial y ser reconocidas como tales.


¿Cuáles son las ONG más grandes de España?

Las diez organizaciones no gubernamentales más grandes de España son:
Unicef.
Médicos sin fronteras.
Cruz Roja (dentro de la institución internacional Red Cross o Red Crescent).
Acnur.
WWF España.
Save The Children
Oxfam España.
Amnistía España.
Greenpeace España.
Adra.





 CRUZ ROJA







MÉDICOS DEL MUNDO




Apoyo psicológico a intervinientes en catástrofes

 


Las demandas a los psicólogos en situaciones de emergencia son variadas, pudiéndose dividir en tres fases diferentes. En las primeras, dichas demandas suelen ser: Contactar y conectar; ofrecer protección y seguridad; proporcionar información veraz; facilitar la comprensión; asesorar a los allegados de los afectados; mediar en conflictos; identificar y reducir los pensamientos distorsionados que puedan surgir; explicar la normalidad que hay en las reacciones emocionales, cognitivas, fisiológicas y conductuales que pudieran manifestar los implicados; dar claves para reducir la ansiedad; vigilar que el afectado duerme, come y bebe; indagar si hay psicopatología previa; fomentar y reforzar las estrategias de afrontamiento, el sentimiento de control y de autoeficacia; valorar factores de vulnerabilidad y protección; identificar posibles derivaciones profesionales; buscar apoyo social y/o especializado; preparar a la persona para reconocer cadáveres y acompañarla en el momento si así lo solicita; acompañarla en el entierro si así lo solicita. En fases posteriores, algunas de las demandas consisten en: realizar seguimientos, observar el proceso de asimilación de la pérdida, ayudar a elaborar el duelo, comprobar si ha habido pérdida de funcionalidad con respecto a la vida que llevaba antes del suceso, valorar las estrategias de afrontamiento, la autoestima o el sentimiento de autoeficacia, ayudar a la toma de decisiones, identificar los aspectos bio-psico-sociales que puedan estar interfiriendo en la adaptación a la nueva situación, o derivar a profesionales especializados si fuera necesario. A muy largo plazo, hay que comprobar que la persona ha conseguido rehacer su vida y adaptarse al cambio que supuso aquel suceso. Lo cual no significa olvidarlo, sino no seguir atrapado por él.

Aunque los miembros que forman los equipos de rescate y de apoyo puedan experimentar sentimientos de satisfacción laboral y de enriquecimiento personal por haber ayudado a otras personas en situaciones dramáticas, también se han descrito reacciones negativas en dichos profesionales tras intervenir en estas circunstancias. En los años 60 del siglo pasado, varios autores destacaron el impacto y deterioro psicológico a largo plazo por el que pasaron los miembros del equipo de primera respuesta al bombardeo atómico de Hiroshima y, en los 80, los miembros de los equipos de rescate llegaron a ser conocidos como "las víctimas ocultas de los desastres". Tanto los equipos de rescate, como los de apoyo, se enfrentan a un riesgo laboral debido a la elevada exigencia emocional que demandan estas intervenciones, pudiendo manifestar, tras ellas, "síndrome de fatiga por compasión", también conocido como "desgaste por empatía" o "estrés traumático secundario".

Las medidas para hacer frente a esta exigencia emocional del trabajo son variadas y todas dependen de la cadena mando. En un nivel primario, se debe formar al personal, tener protocolos de intervención, crear normativas que agilicen las distintas labores y hacer simulacros de entrenamiento. En un segundo nivel, se deben tener en cuenta las vicisitudes por las que están pasando los intervinientes en su vida privada antes de enviarlos a intervenir (problemas familiares, enfermedades o muertes cercanas de seres queridos, etc.), establecer turnos de descanso, darles el apoyo material necesario para realizar su trabajo, así como apoyo afectivo o reconocer la importante labor que realizan para la institución que representan y para la nación. Una vez acabada la intervención, se debe marcar una fecha para la puesta en común, la supervisión afectiva y la retroalimentación.

Tanto la capacidad de mantenerse estable, como de recuperarse tras acontecimientos traumáticos, se denominan resiliencia psicológica. Además de esta habilidad para resistir o adaptarse a situaciones difíciles, se ha descrito otra característica muy frecuente en personas que han sufrido un trauma y es la capacidad de experimentar crecimiento interior. Esta evolución positiva, denominada "crecimiento postraumático", se asocia con una percepción renovada de la vida, un cambio en las prioridades, aprovechamiento de nuevas oportunidades, fortalecimiento interior, mejoría de las relaciones personales y cambios espirituales (asociados éstos, o no, a sentimientos religiosos). Estas vivencias las han experimentado personas que se han enfrentado a diferentes tipos de traumas, como procesos de enfermedad grave o terminal, distintos tipos de duelo, o haber sobrevivido a guerras y catástrofes naturales.

El apoyo psicológico en situaciones de emergencia y crisis consiste, en resumen, en movilizar los mecanismos innatos y adquiridos de resiliencia de los afectados, con intervenciones en tres fases y basadas en la evidencia demostrada. Así, se agiliza la activación de sus estrategias de afrontamiento ante la situación y, en fases posteriores, se favorece la adaptación, superación y el crecimiento postraumático.

Los equipos UNDAC


El Sistema UNDAC tiene tres equipos regionales: Europa/África/Medio Oriente, las Américas (incluyendo al Caribe) y Asia y el Pacífico. En los casos de emergencias internacionales de gran envergadura, todos los miembros contribuyen a establecer los equipos UNDAC.

Los miembros del equipo UNDAC  que están mejor capacitados son los equipos que ONU desplaza sobre el terreno para preparar el dispositivo que llegará en una segunda fase y poder así paliar los errores de descoordinación, logística, etc., que hasta el momento se producían.



Los mecanismos internacionales de coordinación


La ayuda internacional en la actualidad debe ser eficiente, enviando aquellos recursos donde sean necesarios con una una buena planificación y estrategia. No se trata de enviar recursos humanos y materiales sino de enviar estos recursos con unos objetivos tácticos bien definidos que den respuesta a la emergencia de manera eficiente y correcta. Para ello, se demanda de unas estructuras que si bien no pueden ser permanentes, han de estar suficientemente entrenadas para que en caso de emergencia puedan llegar a actuar de manera correcta y eficiente en caso de ser necesitadas. Estas unidades han de permitir una coordinación con las autoridades locales que cumplan con las necesidades que requiere la emergencia sin saturar las ya deficientes y desbordadas capacidades organizativas y logísticas locales.


Por ello, a pesar de la evolución que ha transcurrido a lo largo de todos estos años, aun queda mucho camino por recorrer tanto a nivel operativo, como logístico y tecnológico.

Derecho Internacional Humanitario y Protección Civil


La Protección Civil se inicia con la 1 Guerra Mundial. Se constituye en su primera etapa con órganos militares, y con el transcurso de los años, va ampliándose y colaborando en diversas catástrofes y deja de ser exclusiva de conflictos bélicos.


En el siglo XXI cuenta con un marco de intervención de la Protección Civil que abarca todo tipo de emergencias y todos los ámbitos territoriales des del ámbito municipal hasta el internacional, generando un entramado de ayuda en todo tipo de emergencias y en cualquiera de sus fases.

Hoy en día encontramos organizaciones tan relevantes como:

- La organización internacional de Protección Civil 
- La oficina de Naciones Unidas para la coordinación humanitaria
-Mecanismo europeo de la Protección Civil 

A pesar de toda la evolución, el poder de la soberanía nacional que ejercen los Estados, hacen que la coordinación entre marco normativo y operativo no sea lo suficientemente fluido y aun dista mucho de ser perfecta.

viernes, 10 de mayo de 2024

MECANISMOS DE PROTECCION CIVIL DE LA UE

 


    La UE tiene competencias complementarias en el ámbito de la protección civil, lo que significa que apoya, coordina o complementa las acciones de sus Estados miembros de prevención, preparación y respuesta en materia de las catástrofes naturales y de origen humano, dentro y fuera de la Unión. 

    El MPCU, creado en 2001, es el principal instrumento para coordinar la protección civil a escala de la UE. Se basa en un sistema voluntario de asistencia mutua y en capacidades de respuesta comprometidas previamente por los Estados miembros de la UE y otros seis Estados participantes (Islandia, Noruega, Serbia, Macedonia del Norte, Montenegro y Turquía). La ayuda puede adoptar la forma de asistencia en especie, despliegue de equipos preparados especialmente o evaluación y coordinación por parte expertos enviados sobre el terreno. 

    En 2019 se creó una reserva específica de capacidades de respuesta a nivel de la UE, la «reserva de rescEU», para responder, como último recurso, a situaciones de extrema gravedad en las que sean insuficientes las capacidades existentes a nivel nacional y las comprometidas previamente por los Estados miembros para la reserva de recursos colectivos. 

    Las capacidades de rescEU son adquiridas, alquiladas o arrendadas financieramente por los Estados miembros que las albergan, mientras que la UE cofinancia su desarrollo. Como parte de la respuesta a la COVID-19, la reserva de rescEU, que se componía hasta entonces de aviones y helicópteros para extinción de incendios, capacidades de evacuación médica y capacidades de equipos médicos de emergencia, se amplió con una reserva de equipos médicos. Propuesta de la Comisión Europea La pandemia de coronavirus puso de manifiesto las limitaciones del marco actual del MPCU, que depende en gran medida de las capacidades de los Estados miembros en caso de emergencias a gran escala que afecten a varios países al mismo tiempo, y de la necesidad de mejorar la preparación de la UE. 

    El 2 de junio de 2020, la Comisión presentó una propuesta para modificar las normas por las que se rige el MPCU y aumentar su presupuesto. Con arreglo a la propuesta, la Comisión podría adquirir directamente capacidades de rescEU para ayudar a los Estados miembros desbordados por una catástrofe. La UE financiaría íntegramente los costes de desarrollo y funcionamiento de las capacidades de rescEU. Posición del Parlamento Europeo 

    El 3 de septiembre de 2020, la Comisión de Medio Ambiente, Salud Pública y Seguridad Alimentaria (ENVI) del Parlamento aprobó su informe sobre la propuesta. El Parlamento Europeo adoptó su Posición el 16 de septiembre. Los negociadores del Parlamento y el Consejo alcanzaron un acuerdo provisional el 8 de febrero de 2021. Según el acuerdo, el presupuesto total asignado al MPCU para el período 2021-2027 ascenderá a 3 319 millones EUR a precios corrientes (de los cuales 2 056 millones EUR procederán del instrumento de recuperación de la UE). 

    La Comisión podría adquirir directamente, con determinadas condiciones, los recursos necesarios en el marco de rescEU. El Parlamento se aseguró de que se asignaran recursos financieros suficientes a los tres pilares del MPCU (prevención, preparación y respuesta frente a las catástrofes), con salvaguardias para los fondos destinados a la prevención. Logró un aumento de los requisitos de visibilidad de las acciones financiadas por la UE. También respaldó que la Comisión y los Estados miembros definieran objetivos de resiliencia ante catástrofes para apoyar acciones de prevención y preparación destinadas a mejorar la capacidad global de resistir los efectos de las grandes catástrofes transfronterizas. 

El acuerdo fue refrendado, del lado del Consejo, por el Coreper el 17 de febrero, y fue aprobado por la Comisión ENVI el 25 de febrero de 2021. 

La Cooperación Internacional




    La Cooperación Internacional ha requerido implementar no solo esfuerzo de respuesta y operación para situaciones de emergencia, si no estrategias de fomento a la resiliencia de prevención y preparación a través de las acciones, los cuales juegan un papel fundamental para lograr una adecuada respuesta de los grupos especializados.


¿Qué es la resiliencia en el marco de los desastres? La resiliencia la definimos como la capacidad de adaptación que tiene el ser humano ante situaciones adversas. Para el caso de situaciones de desastres nos enfrentamos, por un lado a la capacidad de resiliencia de las y los afectados (víctimas-sobrevivientes) y por el otro el que tiene que ver con los equipos de respuesta, que es en la que centraremos este espacio.

    La resiliencia en el marco de los desastres, significa fortalecer las capacidades del equipo que responderá a la emergencia, para que vayan correctamente equipados, especializados en la materia, preparados con protocolos de actuación, con buenas condiciones de trabajo y contenidos emocionalmente para mitigar su propia vulnerabilidad psicológica.

    La Organización de las Naciones Unidas (ONU) a través de las agencias especializadas en la materia, como la OCHA (Oficina para la Coordinación de Asuntos Humanitarios) quien funge como responsable de la coordinación en emergencias y desastres, destaca su apoyo a través de equipos como UNDAC (Equipo de las Naciones Unidas de Evaluación y Coordinación en Casos de Desastres) o INSARG (Grupo Asesor Internacional de Operaciones de Búsqueda y Rescate) encargados de normar a los grupos de búsqueda y rescate (USAR), activados como grupos especializados.

    Al respecto, La Asamblea General de Naciones Unidas, distintas resoluciones como la 46/182, reconoció la necesidad de fortalecer y hacer más efectivos los esfuerzos colectivos para brindar asistencia humanitaria, asegurando una mayor preparación, respuesta rápida y coherente ante desastres de origen natural y otras emergencias.

    Destacaré las responsabilidades de la OCHA, mismas que conllevan acciones de fomento a la resiliencia:

1. Coordinar, facilitar y movilizar la asistencia solicitada y requerida

2. Brindar los servicios que maximicen el uso eficiente de los recursos de asistencia humanitaria (gestión, diseminación de información: alerta temprana, Diagnóstico de Necesidades)

3. Movilizar recursos por medio de la preparación de llamamientos interagenciales, manejo de fondos y seguimiento financiero de las respuestas de los donantes.

4. Promover personal competente a través de programas de capacitación y actividades de desarrollo humano.

5. Asegurar que los planes de desarrollo incorporen medidas de mitigación, preparación y prevención de desastres.

6. Apoyar y fortalecer la capacidad nacional de respuesta a emergencias.

    Por su lado, los Mecanismos de Protección Civil en la Unión Europea cuentan con 5 acciones enmarcadas las dos fases de la gestión del riesgo de desastres (prevención y preparación):

1. Programa de formación (nivel especialización)

2. Ejercicios a gran escala (práctica)

3. Programa de Evaluación de riesgos

4. Investigación de resistencia de emergencias

5. Refuerzo de alerta rápida

ADJUNTO UN PAR E LINKS DE INTERÉS:

Red de Comunicaciones Digitales de Emergencia y Seguridad.

 Red de emergencias de la Comunidad Valenciana. 

Se adjunta un power point explicando como funciona la red de emergencias en la C. Valenciana.

Red COMDES

jueves, 9 de mayo de 2024

Principales organismos internacionales que intervienen en emergencias

 


El proceso que recorre una llamada al 112


    El teléfono 112 está diseñado bajo un criterio multiservicio que permite integrar operativamente a todos los organismos de emergencia que actúan en la Comunidad Autónoma. Conocemos el proceso que recorre una de estas llamadas.

"De media diaria llegan unas 3.300 llamadas, una aproximadamente cada 26 segundos". La llamada llega a una operadora que posteriormente la trasfiere si fuera necesario a una segunda sala donde se encuentran los profesionales de enfermería y médicos.

    Los protocolos operativos determinan el o los servicios concretos que deben actuar para cada emergencia y el lugar concreto donde se produce. "Las patologías más frecuentes que llegan a estos teléfonos son los ictus, los infartos, patologías crónicas que se agravan en un momento determinado, pero también los accidentes, los incendios".

    La última fase del proceso de una emergencia depara en los gestores de recursos. "Ellos conocen la provincia perfectamente, tienen un conocimiento de lo que es toda la geografía, las calles, y conocen dónde están situados todos y cada uno de los recursos".

"Ellos son los encargados de decir, este recurso para este paciente porque es lo más cercano y lo más idóneo para la patología que médicos o enfermeros hemos determinado que está sufriendo en ese momento".

"Tenemos personal tanto médico como enfermero que da soporte las 24 horas los 365 días del año y que aparte de asesoramiento también tienen capacidad para dar tratamiento, entonces están totalmente cubiertas las necesidades de este grupo de pacientes".

    Asimismo, siempre tenemos que llamar cuando tengamos una emergencia vital. "El ictus, que desgraciadamente tenemos más, cuando hemos sufrido un accidente de tráfico, alguien desgraciadamente se ha caído por una ventana, ha habido un atropello, es decir, situaciones que realmente si no actuamos cuanto antes y con los mejores médicos puedan comprometer la vida del paciente".

martes, 7 de mayo de 2024

El proceso de comunicación pública en emergencias

Información a la población

    Este artículo revisa el proceso de comunicación pública en emergencias. Un mensaje de alerta puede facilitar a la población información sobre riesgos inminentes que han precipitado la alerta de emergencia. Informar a la población sobre las características del riesgo minimizará la probabilidad de que las personas malinterpreten el riesgo y tomen decisiones incorrectas respecto a qué hacer, especialmente en emergencias prolongadas. La información no conduce al pánico. Además informar a la población sobre los riesgos puede incrementar la confianza en las autoridades de emergencias locales y puede prepararles para enfrentarse a los riesgos lo más pronto posible.


    La respuesta humana a las alertas por riesgos está influenciada por varios factores. Si las personas responsables los conocen, podrían hacer cambios en futuros planes de evacuación. Aunque la sabiduría popular considera que las falsas alarmas reducen la disponibilidad de la población para responder a futuros eventos, algunas investigaciones han hallado que esto puede mostrar cómo los humanos responden a alertas y lo que deben hacer los Directores de Emergencia respecto a la gestión de la emergencia.

¿Cómo colabora el CICR en la ayuda humanitaria a Ucrania?





    Las principales medidas de ayuda humanitaria adoptadas por el CICR han sido las siguientes:

    - El CICR proporciona una amplia variedad de servicios de emergencia para quienes viven en la línea del frente, como son la distribución de alimentos, agua y otros artículos de primera necesidad. Además de la distribución, la reparación de estaciones de agua y la ayuda en la reconstrucción de viviendas dañadas también han sido componentes esenciales de la estrategia de respuesta.

    - Se ha proporcionado a las instalaciones sanitarias el equipamiento y recursos necesarios para mejorar su preparación ante urgencias y hacer frente al aumento de la demanda sanitaria.

    - La promoción del cumplimiento del derecho internacional humanitario es otro elemento esencial de nuestra respuesta, a fin de preservar la seguridad, la integridad física y la dignidad de quienes sufren las consecuencias del conflicto armado, como las personas civiles, los prisioneros de guerra, las familias separadas y las personas fallecidas y desaparecidas.

    - Se puso en marcha una oficina de la Agencia Central de Búsquedas en Ucrania, cuyo objetivo es recopilar, centralizar y transmitir información sobre la situación y paradero de algunas personas, ya sean militares o civiles, que han sido capturados por cualquiera de los dos bandos. Desde el inicio de la guerra, han visitado más de 2.400 prisioneros de guerra.






Destrucción de la represa y respuesta humanitaria

    El sufrimiento de la población civil a raíz de las inundaciones por la destrucción de la represa de Nova Kakhovka se suma a 15 meses de intensos bombardeos y hostilidades militares. La situación afecta directa o indirectamente a decenas de miles de personas en ambas riberas.

    Desde el primer día, los equipos del CICR trabajan codo a codo con actores y autoridades locales para atender las necesidades que van surgiendo, en especial respecto del acceso al agua potable y la seguridad en zonas de minas.

    Algunas horas después de la ruptura de la represa, el CICR distribuyó alimentos y artículos médicos entre el personal de primera respuesta, particularmente la Sociedad Nacional y el servicio de emergencia estatal de Ucrania, además de elementos para la señalización de zonas contaminadas con minas, municiones sin estallar y restos explosivos de guerra que el agua pudiera haber arrastrado.


Novedades sobre prisioneros de guerra

    Desde febrero de 2022, el CICR visitó a más de 1.500 prisioneros de guerra en Ucrania y Rusia. Obtener acceso a todos los prisioneros de guerra e internados civiles sigue siendo una prioridad fundamental para el CICR.

    La Agencia Central de Búsquedas del CICR recopila información sobre los prisioneros de guerra de la Federación de Rusia y Ucrania. Gracias a eso, han podido llevar noticias de sus seres queridos desaparecidos a más de 5.500 familias, incluidos más de 2.500 mensajes personales entre prisioneros de guerra y sus familiares, que entregamos directamente y en colaboración con nuestros socios del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. La entrega de esos mensajes implica recogerlos de los prisioneros, hacerlos llegar directamente a sus familiares siempre que sea posible y luego hacer el recorrido inverso. Para los familiares, la importancia de este acto es inconmensurable.

    El CICR entrega artículos de primera necesidad y asistencia de salud en comunidades cercanas a la línea del frente y que se vean particularmente afectadas por las hostilidades militares.

    Además colabora con los servicios y administraciones de agua regionales de Nicolaiev, Izium, Kremenchuk, Novovorontsovka, Jersón, Zaporiyia, Donetsk y Lugansk brindando asistencia técnica, equipamiento y sustancias químicas para el tratamiento de aguas. De esa manera, se ha podido llevar agua potable a más de 1,9 millones de personas desde principios de 2023.

    En 2022 y 2023, además, el CICR distribuyó un total de 6.400 millones de grivnas (160 millones de francos suizos) en asistencia en efectivo entre más de 346.000 personas. Esa iniciativa se llevó adelante en asociación con el Ministerio de Política Social y se orientó a los hogares más vulnerables, con la finalidad de satisfacer necesidades básicas de la población.

    Por otra parte, entregó casi 250.000 paquetes de alimentos y kits de higiene en establecimientos educativos, hospitales y comunidades locales.

    Más de 5.700 personas accedieron a servicios de salud mental y apoyo psicosocial gracias a las asociaciones del CICR, por ejemplo, con el centro de coordinación para el tratamiento de los prisioneros de guerra, así como con equipos de búsqueda y rescate.




La ayuda militar a Ucrania e Israel refuerza el hegemonismo de EEUU con una guerra y un genocidio


  

 En un movimiento hecho a medida de su industria militar, EEUU remacha su papel de gendarme internacional alimentando con sus armas una guerra en Europa, donde los muertos los pone Ucrania, y un genocidio en Oriente Medio perpetrado con bombas estadounidenses por su principal aliado en la región, Israel.

    Al mismo tiempo lanza un guante al otro actor internacional, China, que por su poderío económico sí tiene capacidad para poner a Washington en apuros en un futuro. Sobre todo si Taiwán, cuya soberanía reclama Pekín, recibe buena parte de la ayuda estadounidense destinada a la región del Indo Pacífico.

AYUDA HUMANITARIA Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL

                         DIARIO DE APRENDIZAJE

 Derecho Internacional Humanitario y la coordinación de Ayuda Humanitaria Internacional.





Desde comienzos del siglo XX hasta nuestros días, se registra una profunda evolución en el derecho internacional, que se humaniza. Los principales internacionalistas entendieron claramente que este derecho no podía seguir desentendiéndose de la suerte de los seres humanos ni dejar exclusivamente a cargo de los Estados y de las legislaciones internas la tarea de proteger los derechos humanos fundamentales, tanto en tiempo de paz como de conflicto armado. Durante el período comprendido entre las dos guerras, esta nueva orientación se vio justificada y fuertemente acentuada como consecuencia de las brutales violaciones de todos los derechos humanos cometidas por los Estados totalitarios. La impotencia del derecho internacional quedó en evidencia; se alzaron entonces voces, acompañadas de iniciativas concretas, exigiendo que el derecho internacional se hiciera cargo de la protección de los derechos humanos. La Segunda Guerra Mundial y el período siguiente confirmaron que era indispensable, para la supervivencia misma de la humanidad, adoptar y poner en práctica medidas concretas tendentes a introducir en el derecho internacional un mecanismo eficaz que garantice el respeto y el ejercicio de los derechos humanos fundamentales en el plano nacional.

La reafirmación y la progresiva evolución de las ramas humanitarias del derecho internacional, particularmente de los derechos humanos, del derecho internacional humanitario y del derecho relativo a la protección internacional de los refugiados, dieron un gran impulso al progresivo desarrollo de este aspecto tan importante del derecho internacional.

El principal obstáculo a la aplicación de los derechos humanos: la soberanía de los Estados El principal obstáculo a la institucionalización de una garantía internacional de respeto de los derechos humanos fundamentales deriva de la idea de que los Estados son soberanos: si los Estados son dueños de regir su política interior a su antojo y sin limitación alguna, no será posible plantear ninguna intervención —ni de otro Estado ni siquiera de una organización internacional— para controlar y verificar si se respetan como es debido los derechos humanos. Es evidente asimismo, desde un punto de vista incluso mas general, que no puede concebirse ningún orden internacional ni ninguna organización internacional si los Estados siguen considerándose totalmente soberanos y rehusando someter su voluntad a una ley común establecida y formulada por el derecho internacional.

En la comunidad internacional, los Estados son independientes, del mismo modo que los individuos son libres en el seno de su comunidad nacional. En esta ultima, los individuos pueden moverse libremente, pero siempre dentro de los límites fijados por el derecho; en el seno de la comunidad internacional, los Estados son independientes, pero a condición de que reconozcan que a ninguno de ellos le esta permitido imponer su ley a los demás y de que se sometan, todos por igual, a la norma de derecho. La norma internacional así establecida, incluso si esta consignada en un convenio, es indudablemente, en la mayoría de los casos, una ley imperfecta, puesto que no esta acompañada de ninguna sanción, pero no por ello deja de ser jurídicamente obligatoria para los Estados. Si en las relaciones internacionales se lograra reemplazar la soberanía de los Estados por la simple realidad de un poder de ordenar, dentro de los limites fijados por el derecho, la situación del individuo con relación al derecho internacional cambiaría por completo. La idea esencial que hay que retener es que la garantía internacional de los derechos fundamentales del hombre depende en primer lugar de la supervivencia o la desaparición del dogma de la soberanía de los Estados y que cuanto mas estrictamente se limite dicha soberanía mayor será esa garantía.

El derecho de asilo, por ejemplo, reviste hoy en día un carácter diferente del que tenia en otro tiempo; actualmente puede decirse que es el corolario necesario del derecho a la vida del cual es, a veces, salvaguardia suprema. Efectivamente, un deber moral del Estado se ha transformado en un derecho del refugiado.

Las luchas y los odios que conducen finalmente a conflictos sangrientos ya no tienen cabida en la vida internacional y social y deben ser erradicados. Deberían ser reemplazados por la colaboración en el plano zonal y mundial, en el de las Naciones Unidas y de las organizaciones regionales aptas para servir al orden y a la paz. El derecho internacional debe ser reforzado por un solido sistema de garantías y sanciones que permita mantener la paz y evitar las confrontaciones sangrientas entre Estados y naciones. Al mismo tiempo, es necesario también fortalecer y desarrollar el derecho internacional humanitario y el derecho de los refugiados a fin de proteger a las victimas de los conflictos armados y a los refugiados que, desafortunadamente, forman parte aun de la realidad del mundo contemporáneo.

Conflictos geopolíticos actuales:

Conflicto de Gaza

Guerra de Ucrania